… intervisie is het ontwikkelingsinstrument voor organisaties binnen overheid, zakelijke dienstverlening, onderwijs en zorginstellingen.
Heeft u wel eens concrete vragen over werksituaties, het contact met klanten?
Neemt u zich regelmatig voor dit met collega’s te bespreken maar is er meestal geen tijd voor? Werkt u zelfstandig en zou u uw ideeën en oplossingen wel eens bij anderen willen toetsen? Heeft u een nieuwe taak of functie en behoefte om uw ervaringen met iemand te bespreken?
Steeds meer medewerkers plannen structureel collegiale ondersteuning met mensen uit het werkveld, intervisie genoemd. Intervisie biedt medewerkers in een organisatie de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen en zich professioneel te ontwikkelen. Het opdoen van nieuwe inzichten en concrete adviezen wordt door medewerkers als motiverend en plezierig ervaren.
Een intervisiegroep komt regelmatig bij elkaar en bestaat uit 4 tot 6 personen. In een klimaat van vertrouwen en openheid brengt u situaties in, stelt u vragen aan elkaar en bespreekt u oplossingsrichtingen. Kenmerkend voor intervisie is dat u met een duidelijke structuur werkt. Hierdoor blijft een gesprek niet bij enkel ervaringen uitwisselen. U maakt gebruik van de kennis en ervaring van uw collega’s en ontdekt nieuwe perspectieven.
Training voor starters
De training voor degene die starten met intervisie (geen tot maximaal een half jaar ervaring in een intervisiegroep) bestaat uit de volgende onderdelen:
- Uitgangspunten voor intervisie
- De verschillende rollen
- Methodiek : de incidentmethode
- Vragen stellen en het TGI model
- Interventies bij het vragen stellen
- Inzetten van feedback
- Uitdagen tot experimenteren
- Oplossingsgerichte houding en interventies
- Variatie in methodiek
Na deze praktijkgerichte training (2 à 3 dagdelen) bent u in staat om in een intervisiegroep te participeren of een intervisiegroep te starten.
Verdiepingstraining
In langer lopende intervisiegroepen kunnen vragen ontstaan als:
- Hoe kunnen we omgaan met in onze groep terugkerende thema’s en patronen?
- Hoe kunnen we onze methodiek verbeteren en afwisseling aanbrengen, wat vraagt dat van de begeleiding?
- Op welke manier kunnen we elkaar vaker en in een constructieve sfeer feedback geven en uitdagen tot groei?
Na een voorgesprek bieden we een workshop op maat. Dit brengt over het algemeen voldoende beweging en concrete oplossingen om mee verder te gaan.